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主要是，中新网北京9月29日电 (记者 胡默达)由业余品牌评估机构Asiabrand、亚洲数字进展银行发动主理，中国亚洲经济倒退协会、“一带一起”总商会、东盟—中国工商总会等联合主理的“第20届亚洲品牌盛典”28日在喷鼻港举办。来自全球的业内人士齐聚喷鼻江之畔，以“迈向品牌RWA数字化新天下”为核心议题，共话亚洲品牌全球化历程与数字化转型新路径。2025年9月28日，由专业品牌评估机构Asiabrand与亚洲数字发展银行发起主理，中国亚洲经济开展协会、“一带一起”总商会、东盟-中国工商总会等联合主理的“第20届亚洲品牌盛典”正在喷鼻港举行。图为盛典现场。潘旭临 摄 记者患上悉，会上公布的“2025亚洲品牌500强”榜单显示，中国年夜陆品牌以数量以及代价总量的双重优势继续领跑亚洲。与会人士夸年夜，亚洲品牌生态的协同发展与价值跃升离不开与中国的紧密合作，还需与RWA(实物资产代币化)等数字化过程深度融会。泰国前副总理王鹏狄致辞指出，东盟与中国作为亚洲经济增长的“双引擎”，需以品牌为纽带深化跨国合作，开释区域协同潜力。 会上，亚洲品牌集团与亚洲数字发展银行签署“寰球数字经济新蓝海计谋竞争协定”，双方将整合品牌生态资本与数字金融东西，为亚洲品牌供给“实物资产代币化-数字资产畅通-全球资本对于接”全链条服务。亚洲数字开展银行行长谢俊暗示，以后全球RWA市场范围继续扩容，亚洲品牌需捉住这一机遇，以技术为“器”突破增加瓶颈。2025年9月28日，由业余品牌评估机构Asiabrand与亚洲数字开展银行发起主理，中国亚洲经济发展协会、“一带一起”总商会、东盟-中国工商总会等联合主理的“第20届亚洲品牌盛典”在喷鼻港举办。图为盛典现场。潘旭临 摄 在与盛典同期举办的“亚洲品牌国内论坛”“2025品牌RWA数字化论坛”上，与会专家分比方认为，要以合规为条件，以场景利用为重心，以生态协同为指导，在防控风险的同时，沿着品牌生态与数字东西协同发展的门路，稳步匆匆退亚洲品牌RWA数字化。 “品牌数字化不是选择题，而是保留题。”Asiabrand团体创始人兼CEO王立功回顾了亚洲品牌20年的发展历程。他强调，品牌评估机构应连续搭建生态平台，助力亚洲品牌代价转化为全球竞争力。2025年9月28日，由专业品牌评价机构Asiabrand与亚洲数字发展银行发起主理，中国亚洲经济发展协会、“一带一起”总商会、东盟-中国工商总会等联合主理的“第20届亚洲品牌盛典”正在喷鼻港举行。图为盛典现场。潘旭临 摄 据悉，盛典还评比出“2025亚洲十年夜影响力品牌”“亚洲品牌十年夜商业首领”“2025亚洲品牌十大杰出女企业家”等，涵盖汽车、科技、新能源等多畛域，展现出亚洲品牌的多元活气。(完)--> 【编辑:刘阳禾】
基于这一点，而且，《中国新闻周刊》记者：李静 发于2025.9.29总第1206期《中国新闻周刊》杂志 1935年年底，一个冬季的下午，林徽因曾经经正在梁思成的办公室连续事情三个小时。那一年，她和梁思成在山东曲阜考查了孔庙修建群，并沿胶济铁道路经验城、章丘、临淄、益都等11个县，寻找散落山涧旷野的“文化瑰宝”。归来后，有大量案头事情。现在，里间只要她一个人，窗户正好可以鸟瞰天安门的院子。 “现在是五点三异常。夜幕...
正是，差未多少，国庆中秋假期，北京市野蛮以及旅游局以“京彩秋韵 双节同庆”为主题，推出2400余场特色文旅静止，并精选京郊微度假、工业研学游等创新体验场景，深挖骑行、赛事等潮水玩法，推出了系列主题文旅路线，为8天小长假送上都城“文旅大餐”。--> 主题文旅路线 【重温峥嵘光阴】 从卢沟桥的滔滔硝烟到平西根据地的嘹喨红歌，北京这片热土上，雕刻着不屈的精神。北京市文化以及游览局经心梳理都会红色影象，串通起那些承载着...
中新网成都9月25日电 (记者 岳依桐)由中共四川省委统战部、四川省社会主义学院(四川省中华文化学院)、四川省美术家协会主办的“翰墨中国梦·共画同心圆”第四届巴蜀文化艺术展暨第八届四川省工笔画学会作品展25日在成都开幕。 据了解，此次艺术展展出的200余件作品以“展现巴蜀文化魅力、四川工笔画创作最新成果”为主题，呈现出一场融汇传统精粹与当代创新的艺术盛宴。展览汇聚知名书法家、画家等的精品力作，讲述统一战线与党同心、与国同行的生动实践。开幕式现场。四川省社会主义学院供图 四川省委统战部常务副部长余先河表示，要坚持“以文载道”，承载好社会主义先进文化的“大道”；坚持“以文传声”，传播好中华优秀传统文化的“声音”；坚持“以文化人”，凝聚好四川现代化建设的“人心”，为奋力谱写中国式现代化四川新篇章广泛凝聚人心、汇聚力量，共同绘就新时代中国特色社会主义事业的壮丽画卷。(完)--> 【编辑:胡寒笑】
中新网济南9月27日电 题：重症医生马承恩：以生命赴使命 与死神“掰手腕” 中新网记者 孙婷婷 “滴滴，滴滴……”重症监护室内的各种监护仪规律地响着，代表这里的每一个生命正向着生之希望不断努力。 重症监护室(ICU)被称为医院守护生命的最后一道防线。在这里，几乎每天都上演着生死竞速。年过六旬的马承恩是这条战线上战斗了20余年的“老兵”，他常年在ICU与死神“掰手腕”，救治了2万余名患者。马承恩正在查房。(资料图)齐鲁二院供图 上午7时30分，虽已退休的马承恩仍一如从前，准点出现在山东大学齐鲁第二医院(以下简称齐鲁二院)重症医学科的病房里。 退休后的他本可以在家中安享生活，但日积月累的职业习惯和从医责任感，令他无时无刻不牵挂临床一线。当科室遇到棘手的危重病例时，一个电话，便能让他即刻返岗。在他看来，重症监护室是生死交界的地方，多一分坚守，病人就多一分生的可能。 以“硬功”破“难关” 马承恩是齐鲁二院重症医学科的创始人。1991年，他作为业务骨干参加原卫生部组织的首期“全国危重病项目培训班”，成为国内最早接触重症医学的医生之一。2002年，赴塞舌尔参加中国援助非洲医疗队。在塞舌尔一年的重症工作经历，令他坚定地把重症医学作为终身事业。回国后，他毅然加入齐鲁二院重症医学科。 马承恩至今仍然清晰地记得，原定2005年9月16日的开科时间，因为一位食道癌危重患者的到来而提前了两天。 科室开诊后，他带领科里仅有的1名医生和8名护士，在只有呼吸机、监护仪、除颤仪、冰毯冰帽等救治设施的情况下，屡次将患者从死亡线上拉回来。 “现在回想，那时候患者的病情并不复杂，但对于刚接触重症医学的我们来说，每一步决策都如履薄冰。”马承恩至今仍记得，2011年，一位80多岁的老人因骨折引发严重肺感染，加之本身患有冠心病，继而出现心梗、心衰等并发症，病情危重。被转至医院重症医学科时，老人因多脏器功能受累，救治难度极大。 当时，马承恩连续数日几乎“住”在病房内。每隔两小时，他就俯身观察老人的呼吸频率、查看监护仪数据，对照化验单一遍遍琢磨用药剂量，在病历本上密密麻麻标注调整思路。一个多月后，当老人能自主坐起、开口说话时，马承恩悬着的心才放下，看着老人顺利康复出院，他松了口气。 在他看来，全科知识、先进技术、丰富经验是重症医生战胜死神的三把“利剑”。 为掌握“人工肺”技术，马承恩2017年派团队赴河南、长沙等地学习。2019年，他带领科室人员首次运用人工肺成功抢救暴发性心肌炎、重症肺炎患者。2021年，科室团队又运用“人工肺”成功救治一名急性大面积心肌梗死、心源性休克患者。这是山东首例在全程完全清醒状态下实施“人工肺”救治的案例。 目前，“人工肺”“人工肝”等仪器已成为马承恩团队的“常规武器”，他们借此成功救治了众多病患。 以“生命”赴“使命” 多年来，马承恩始终怀揣着一颗医者仁心，奔赴在每一个需要他的地方，将希望的灯火传递到更远的角落。 2008年汶川大地震时，他带领科室医护人员全力收治伤重者，实现“零死亡、零截肢、零感染、零并发症”。新冠疫情发生后，医院紧急组建援湖北国家医疗队，马承恩(右二)披挂上阵，担任131人整建制医疗队队长、临时党支部书记，紧急驰援武汉。(资料图)齐鲁二院供图 新冠疫情发生后，58岁的马承恩虽身患高血压、糖尿病、胃病等多种基础病，每天需服用11种药物，但仍第一时间报名参加抗疫。在武汉支援期间，他常常连续十几个小时待在病区。 2022年11月，命运给了马承恩沉重一击，他被确诊为前列腺癌。然而，就在确诊前，他还在病房里争分夺秒地抢救病人。肿瘤切除手术后，马承恩的身体变得极为虚弱，免疫力持续下降，原本的皮肤病和鼻炎也加重了，面部、双臂、脖颈起满红疹，必须依靠激素药膏进行缓解。 但即便如此，术后仅仅三个月，马承恩不顾家人和同事的劝阻，毅然回归工作岗位。在这期间，他多次因为身体原因不得不回家休养，但每次还没等完全康复，他就又迫不及待地回到临床一线。 “齐鲁二院是我工作一辈子的地方，这里有我热爱的事业，有我并肩作战的‘战友’，更有需要我的患者。”马承恩用自己的行动，诠释了一位医者的使命与担当。 以“初心”换“真心” ICU是医院为数不多患者与亲人长时间分离的科室，一道门，隔开了最亲的人，也隔出门两边亲人的焦虑。“ICU医生必须做好患者和家属之间沟通的桥梁。让家属充分理解治疗的每一个步骤，我们和家属要一起努力给患者以生的信心。”马承恩说，良好的沟通能力也是ICU医生的“基本功”。 “这里或许是生命的最后一站，但绝不是希望的终点。有些情况我们拼尽全力也未必能如愿，必须让家属清楚这一点。”从科室建科第一天起，马承恩就立下一条规矩，每天上午查完房，上级医师必须逐一找到每位患者家属，用通俗的语言如实讲解病情，既不隐瞒风险，也不夸大希望。 “我们将监护仪上的每一项指标、下一步的治疗方案，都耐心地跟家属解释。”在马承恩看来，只有和家属把情况说透，把顾虑打消，他们才能放心把亲人交给医生。 马承恩的这份初心，也成了科室的“人文底色”。多年来，无论是凌晨抢救后的及时告知，还是节假日里的病情播报，医护人员始终坚持“事事有回应、件件有着落”。马承恩正在查房。(资料图)齐鲁二院供图 齐鲁二院重症医学科的战斗力绝不止于个人医术，更在于团队的整体水平。“重症救治容不得短板，哪怕一个医生能力不足，都可能影响病人安危。”马承恩一直把提升团队能力作为重中之重，除了组织参加学术会议，更严抓每日查房。“查房过程中，结合病例现场提问，会的人加深印象，不会的人下班后主动查资料，让大家渐渐养成勤学善思的习惯。” 齐鲁医学精神的传承，既体现在医术业精于勤的不断学习和提高，更体现在全心全意对待病人，让病人感受到温暖。马承恩说：“这种传承不是语言，而是行动。老一代齐鲁医学人把实践经验和齐鲁医学精神传给我。我也必须传给年轻医生。” 接受记者采访时，马承恩一再强调，自己只是做了医生该做的事。他用20余年的坚守证明，所谓“英雄”，不过是把别人眼中的“不可能”，变成自己的“日常”，把对生命的敬畏，变成刻在骨子里的信仰。 在马承恩守护着的重症医学科病房里，监护仪的“滴滴”声依旧，那是生命的节拍，也是一位位医者与时间赛跑、与死神较量的战歌。这个声音，见证着医者永不褪色的“生命承诺”，也激励着一代又一代的医务工作者，在守护生命的道路上，无畏前行，永不止步。(完)--> 【编辑:刘阳禾】